Unsere Projekte
Die ukafacilities GmbH betreut über 150 Projekte unterschiedlicher Bereiche und Größe.
Die folgende Grafik gibt Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Projektarten.
Ein kleiner Einblick in aktuelle Projekte
Projektleitung:
Carsten Seidel
Anlass:
Masterplanung Universitätsklinikum RWTH Aachen 2012
Ziele:
- Neustrukturierung der Zentralen OP-Abteilung
- Erweiterung der OP- und Intensivkapazitäten
- Effizienzverbesserung der Zentralen OP-Abteilung und Intensivpflege
- Schaffung interdisziplinärer OP-Strukturen (Hochkomplexcluster & Hybrid OPs)
Fakten:
- 35 OP-Säle, davon 5 Hybrid-OPs
- 50 operative ITS-Betten
- Nutzfläche: 16.500 m²
Bruttogeschoßfläche: 49.300 m²
Beschreibung:
- weitgehend unterirdischer Neubau auf dem Parkplatz UKA
- Anbindung über Verbindungsbrücken direkt an das UBFT
- Funktionsstellen:
- OP (ambulant und stationär)
- Operative Tagesklinik
- Operative Intensivpflegeeinheit
- Arztdienst der Anästhesie, inkl. Prämedikation
- Zentrale Bettenaufbereitung
- Eingangshalle mit Servicebereichen
Fertigstellung:
voraussichtlich 2029
Projektleitung:
Julian Dähne
Anlass:
Schlechter baulicher Zustand der Entbindung, der Kinderintensivstation, der Schwerbrandverletzten-Station sowie der Intensivstationen.
Ziele:
- Modernisierung und Neustrukturierung der Entbindung, Kinderintensivstation, Schwerbrandverletzten-Station sowie von zwei Intensivstationen in dem Erweiterungsgebäude OIP-PNZ.
- „door to door“ Lösung der Entbindung und Kinderintensivstation
- Durch den Umzug dieser Stationen in den Neubau: Schaffung neuer Nutzflächen im UBFT bzw. Erweiterung der Intensivflächen.
Fakten:
- 3 OP-Säle, Entb. KITS, SBV
- 48 operative ITS-Betten
- Nutzfläche: 3.500 m²
Bruttogeschoßfläche: 8.760 m²
Beschreibung:
- Erweiterungsbau im Nordwesten des UBFT
- Anbindung auf den Etagen -3 bis +5 direkt an das UBFT
- Funktionsbereiche:
- Entbindung, Etage -3
- Kinder Intensivstation (KITS), Etage -2
- Intensivstation 1 (ITS-1), Etage 1
- Schwerbrandverletztenstation (SBV) , Etage 3
- Intensivstation 2 (ITS-2), Etage 5
Fertigstellung:
voraussichtlich 2026
Projektleitung:
Boryana Kirilova
Anlass:
- Masterplanung Universitätsklinikum RWTH Aachen 2014
- Feststellungsbescheid der Bezirksregierung Köln 2017
Ziele:
- Erweiterung der Planbetten von derzeit 129 auf 170 (UKA Gesamt)
- Erweiterung einer Tagesklinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik
- Übernahme der Pflichtversorgung für die Städte Herzogenrath und Würselen
Fakten:
- 112 vollstationäre Planbetten
- 8 Stationen
- Nutzfläche: 4.952 m²
Bruttogeschoßfläche: 11.067 m²
Beschreibung:
- 5-geschossiger Neubau an der Kullenhofstraße
- Funktionsstellen:
- Erdgeschoss: Administrative Aufnahme, Ambulanz, Ergotherapie, Arztdienst, Funktionsdiagnostik, Intervention, Home Treatment, Bereitschaft
- Obergeschoss: geschützte und offene Stationen
Fertigstellung:
voraussichtlich 4. Quartal 2026
Projektleitung:
Robert Schwalm
Anlass:
Medizinisches Modernisierungsprogramm (MedMoP)
Ziele:
- Eigene Herstellung von Radiopharmaka gemäß den gültigen GMP-Richtlinien für die Diagnostik und Therapie in der Nuklearmedizin. Perspektivisch Herstellung für Externe.
Fakten:
- Umbau des Technikbereichs des ehem. Bewegungsbades zu einem Radiopharmakalabor
- Neues Zyklotron zur Herstellung strahlungsaktiver Substanzen
- Nutzfläche: 423,60 m²
Bruttogeschoßfläche: 621,03 m²
Beschreibung:
- Umbau des ehemaligen Technikbereichs des Bewegungsbades zu einem Radiopharmakalabor zur Herstellung von Radiopharmaka für Diagnostik und Therapie
- Neubau eines unterirdischen Bunkers zur Aufnahme eines neuen Zyklotrons
- Neubau eines Verbindungsbauwerks zur Verknüpfung der verschiedenen Nutzungsbereiche
Fertigstellung:
voraussichtlich Januar 2026
Projektleitung:
Anna Rauen, Jens Stefanski
Anlass:
Wesentliche Mängel im Rahmen der wiederkehrenden Prüfungen
Ziele:
- Sanierung der schadstoffbelasteten Klappen
- Austausch der Bestandsklappen aus der Errichterzeit
- Elektrische Einbindung an ein übergeordnetes Steuerystem
- Ausstattung der Klappen mit Motoren
- Bessere Zugänglichkeit für Wartungsarbeiten und Sachverständigenprüfungen
Fakten:
- UBFT5.675 Klappen
- Zu sanieren / bereits getauscht: 5.154 Klappen / 864 Klappen
- VER 236 Klappen
- Zu sanieren / bereits getauscht: 211 Klappen / 211 Klappen
Beschreibung:
- Aufwändige Sanierung der asbesthaltigen Brandschutzklappen durch Fachunternehmen
- Installation von Schaltschränken als Schnittstelle für die Einbindung der Brandschutzklappen
- Ausbau der Kabelwege zur Vernetzung der einzelnen Schaltschränke und Klappen
- Die Sanierung erstreckt sich über alle Kliniken und Institute des Gebäudes
- Räumliche und lüftungstechnische Einschränkung während der Maßnahmen
- Schaffung von Provisorien, um den Betrieb bestmöglich aufrechtzuerhalten
Fertigstellung:
voraussichtlich 2031
Projektleitung:
Saskia Löher
Anlass:
Der Funktionsbereich der Endoskopie soll erweitert und an die zukünftigen Anforderungen einer modernen Endoskopie angepasst werden.
Ziele:
- Durch den Umbau gewinnt der Funktionsbereich der Endoskopie zwei neue Behandlungsräume. Diese ermöglichen der Klinik das Auffangen der zukünftigen Diagnostik- und Behandlungskapazitäten.
- Anpassung der Raumstrukturen um den zukünftigen Anforderungen einer modernen Endoskopie gerecht zu werden
Fakten:
- Komplett Sanierung und Neuaufbau der Funktionsbereiche
- Anpassung der technischen Infrastruktur
- Modernisierung der medizinischen Gerätschaften
Nutzfläche: 314 m²
Beschreibung:
- Der Umbau wird in drei Bauabschnitten realisiert:
- Bauabschnitt: Geräteaufbereitung
- Bauabschnitt: ERCP, Technik- und Lagerräume
- Bauabschnitt: Gastroskopie, Koloskopie, Sonographie und Nebenräume
Fertigstellung:
voraussichtlich Dezember 2024
Projektleitung:
Alexandra Lien
Anlass:
Die Prüfverordnung NRW gibt eine Prüfpflicht für Sonderbauten (die WKP) vor, daraus resultieren Begehungen mit der Bauaufsicht der Stadt Aachen, der Feuerwehr und uns als Bauherrenvertreter.
Zeitintervall : 6 Jahre
In dieser Zeit muss die Prüfung des gesamten Gebäudes erfolgen, danach startet sie erneut.
Ziele:
- Minimierung von Gefahren für Leib und Leben
- Etablierung eines Prozesses bei der Vorgehensweise zur Mängel-Erfassung und -Abarbeitung in einem neu geschaffenen Gemeinsamen Portal
- Qualitätssicherung und Zeitersparnis durch Einführen des Prozesses
Fakten:
- Sukzessive Begehung der Haupt- und Neben- Gebäude im Intervall von circa 2-4 Wochen
Begehung zusammengefasst mit Brandschau der Feuerwehr (Zeitersparnis)
Beschreibung:
- Planung und Durchführung der Begehung
- Weiterleitung/ Bewertung/ Abarbeitung der Mängel und Aufgaben aus der Begehung
- Dokumentation mit und an Stadt über Mängelbearbeitung, Austausch und Festlegung von Maßnahmen die gebäudespezifisch immer wieder notwendig sind
- Abstimmung über Kompensationsmaßnamen, Entscheidungsvorlagen
Fertigstellung:
Durchlaufende Prüfung die nach Abschluss wieder neu begonnen wird
Projektleitung:
Andreas Neuhof
Anlass:
Vorgabe der Bewirtschaftungsrichtlinie
Ziele:
Erstellung des Masterplans 2022
- Fomulierung einer Vision der Zukunft für die Uniklinik RWTH Aachen
- Darstellung von Stärken, Zwängen und Notwendigkeiten des Standorts
- Nachweis aktueller Flächenbedarf
- Schematische Verortung der Flächen
Erstellung Sanierungskonzept UBFT/PF
- Darstellung des Sanierungsablauf
- Darstellung Sanierbarkeit inklusive Wirtschaftlichkeit
Fakten:
- Bestands- und Bedarfsermittlung für Krankenversorgung, Forschung, Lehre und Unterstützungsvorgänge
- Bauliche Modernisierung aller Bereiche der Uniklinik RWTH Aachen
- Roadmap für künftige Entwicklung der Uniklinik RWTH Aachen
- Ablaufplan Sanierung UBFT/PF für die nächsten 20 Jahre
Beschreibung:
- Erstellung des Masterplans auf Basis Masterplan 2014
- Erarbeitung der Inhalte mit Stabsstellen sowie Leitern der Geschäftsbereiche
